六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：楊筑涵(餐具課) 公司的年度盛事之ㄧ『六标准差发表会』，今年的场地虽然小了点，但小而巧更能看到�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：廖心儀(行銷部) 六标准差是统计学上的衡量标准，它代表每一百万次之中，只有3.4次的误差（错误）。一

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：葉純如(包裝課) 这次是公司第2次对外发表的六标准差发表会，上一次我没参加，我也是第一次看发表人

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 于亨将layana company      六西格玛培训学习心得：葉朝盛(资材部) 这是我第一次参加六标准差发表会，之前几间公司皆没有这种培训及教育训练的制度及经

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：廖家賢(品保部) “六标准偏差”这个名词很熟悉但也很陌生,因为学统计出身的我对于六标准偏差这个�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：劉鴻譯(沖壓部) 这次是第一次参加公司公开发表的六标准差成果分享，之前也没有参加过类似的发表活�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈彦霖(工程部) 六标准差，公司最重视的改善手法终于在这次发表结出果实，没有经过相关教育训练的

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈世晃(资源优化部) 6σ是公司十多年来长期推动的重点。在本次的发表会上，我们只看到6个项目的发表

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：张舜扬(品保部) 　　 很荣幸这次能够参与公司所举办的六标准差成果发表会，发表会一开始，佩萍先为�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将 layana company      六西格玛培训学习心得：张秀恋(包装课) 首次参加公司的大型发表会---六标准差改善成果发表会。才知道六标准的改善手法比QCC

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：胡 丹(包装课) 这是我第一次参加公司的六标准差改善成果发表会，在未加入亨将这个大家庭之前，�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 于拿雅纳 layana company      六西格玛培训学习心得：施妤薇(电子商务部) 当我开始有了专题改善，其实我时常问自己「对我这样的网络营销人员而言有必

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：吕宛蓉(资材部) 这是我第一次参加亨将的六标准差，真的让我感到蛮震撼，感觉到亨将公司经营者如