六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 于亨将layana company      六西格玛培训学习心得:葉朝盛(资材部) 这是我第一次参加六标准差发表会,之前几间公司皆没有这种培训及教育训练的制度及经

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:陈彦霖(工程部) 六标准差,公司最重视的改善手法终于在这次发表结出果实,没有经过相关教育训练的

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:陈世晃(资源优化部) 6σ是公司十多年来长期推动的重点。在本次的发表会上,我们只看到6个项目的发表

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:张舜扬(品保部)    很荣幸这次能够参与公司所举办的六标准差成果发表会,发表会一开始,佩萍先为

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:吕宛蓉(资材部) 这是我第一次参加亨将的六标准差,真的让我感到蛮震撼,感觉到亨将公司经营者如

六西格玛案例-亨将(LAYANA)六标准差问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将 layana company      六西格玛培训学习心得:王于玲(资材部) 很高兴又再次亲眼见证了一场精采的六西格玛改善项目发表会,每个项目皆展