六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈忆欣(品保部) 从进入了亨将大家庭，是第二次参与六标准差活动，而今年不一样的是，自己也拥有一�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈裕玉(副总) 　　 每个项目都是大家努力投入时间与精力的完成品，很高兴这6位同仁，克服内心的障碍

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈彦霖(工程部) 六标准差，公司最重视的改善手法终于在这次发表结出果实，没有经过相关教育训练的

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈世晃(资源优化部) 6σ是公司十多年来长期推动的重点。在本次的发表会上，我们只看到6个项目的发表

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：张舜扬(品保部) 　　 很荣幸这次能够参与公司所举办的六标准差成果发表会，发表会一开始，佩萍先为�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将 layana company      六西格玛培训学习心得：张秀恋(包装课) 首次参加公司的大型发表会---六标准差改善成果发表会。才知道六标准的改善手法比QCC

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：胡 丹(包装课) 这是我第一次参加公司的六标准差改善成果发表会，在未加入亨将这个大家庭之前，�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 于拿雅纳 layana company      六西格玛培训学习心得：施妤薇(电子商务部) 当我开始有了专题改善，其实我时常问自己「对我这样的网络营销人员而言有必

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：林昭宇(冲压部) 很开心进入"亨将"这个大家庭，也很荣幸参加六标准差问题改善成果分享这样如此重大�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：吕宛蓉(资材部) 这是我第一次参加亨将的六标准差，真的让我感到蛮震撼，感觉到亨将公司经营者如