六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:廖心儀(行銷部) 六标准差是统计学上的衡量标准,它代表每一百万次之中,只有3.4次的误差(错误)。一

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六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:葉純如(包裝課) 这次是公司第2次对外发表的六标准差发表会,上一次我没参加,我也是第一次看发表人

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六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:劉鴻譯(沖壓部) 这次是第一次参加公司公开发表的六标准差成果分享,之前也没有参加过类似的发表活

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六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将 layana company      六西格玛培训学习心得:张秀恋(包装课) 首次参加公司的大型发表会---六标准差改善成果发表会。才知道六标准的改善手法比QCC

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六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得:胡 丹(包装课) 这是我第一次参加公司的六标准差改善成果发表会,在未加入亨将这个大家庭之前,

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5Why分析課程心得-工程部_陳志龍 (第一名)

5Why分析課程 2014.02.12 於亨將     心得報告:陳志龍(工程部) 很感謝這次molex楊先生的5why課程,基本上短短的一個小時,感覺上只過了10分鐘,淺顯易懂的內容,大略一直環繞著Real causec與Root cause,加上2013

5Why分析課程 2014.02.12 於亨將     心得報告:曾安顯(工程部) 很榮幸此次能參與Molex - 稽核員 楊先生所開設之課程,希望未來能有更多機會參與類似之講座,底下將以簡潔扼要之文字呈現此次訓練之報告。 5