六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：林昭宇(冲压部)

很开心进入"亨将"这个大家庭，也很荣幸参加六标准差问题改善成果分享这样如此重大的盛事看见前辈们各自在岗位上辛苦与努力，不求什么，只想让公司更进步更完善省下更多不必要的支出和浪费，也让我在这成果展上获取到许多的知识与观念。

因为在制造部门也刚到职一个礼拜，目前对 降低冲压金属件不良率 这个专题比较有共鸣，
在这个专题里，更是了解到冲压系列的产品的应用。如：光纤的收发器。光是种类又多达数十种，真是令人大开眼界。

但是专题是针对生产过程中产生的不良品下去分析改善，原因有很多，多数是因为冲压过程中跳屑造成压痕，还有冲头间隙过大，所造成的不良，这些也是我正在学习的部分，经过讲解之后，使我更加的清楚整个冲压的流程与方法，还有如何发现异常找出不良，发现异常很简单，要如何排除才是一大学问，往后的日子一定会有很多值得我学习的地方等待我去找寻与吸收。

"知其然，而不知所以然"这句话给我很大的动力和鼓励，现在的人都是说什么做什么，不太会去想为什么要这样做，一定有其中的道理，包括我以前也是，但是现在不会了，想要成功绝不能这样，要懂得其中的意义，思考和逻辑才能快又正确。

感谢亨将公司给我这个机会去学习和探索。