六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 于亨将layana company      六西格玛培训学习心得：葉朝盛(资材部) 这是我第一次参加六标准差发表会，之前几间公司皆没有这种培训及教育训练的制度及经

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈彦霖(工程部) 六标准差，公司最重视的改善手法终于在这次发表结出果实，没有经过相关教育训练的

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：陈世晃(资源优化部) 6σ是公司十多年来长期推动的重点。在本次的发表会上，我们只看到6个项目的发表

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：张舜扬(品保部) 　　 很荣幸这次能够参与公司所举办的六标准差成果发表会，发表会一开始，佩萍先为�

六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将layana company      六西格玛培训学习心得：吕宛蓉(资材部) 这是我第一次参加亨将的六标准差，真的让我感到蛮震撼，感觉到亨将公司经营者如

六西格玛案例-亨将(LAYANA)六标准差问题改善成果发表会 2014.11.14 於亨将 layana company      六西格玛培训学习心得：王于玲(资材部) 很高兴又再次亲眼见证了一场精采的六西格玛改善项目发表会，每个项目皆展