六標準差專案手法工具課程心得-資材部_陳雅倫 (102.03.16)

亨將六標準差課程 2013.03.16 於亨將     心得報告:陳雅倫(資材部)

雖然田口品質之前大略有聽過,但還不是很清楚它的意思是什麼,經過這堂課之後,我更懂得它,田口品質工程追求以最低成本,製造最高品質的產品為目標。強調理想機能,S/N比及S比的運用,既能縮小變異,又能調整中心值的落點,使得各行各業追求PPM的品質水準成為可能。同時強調再現性、先行性與泛用性的穩健設計。使得產品品質水準一經改善後,就能在日後的生產裡不斷重複的出現相同的好結果。

經過講師的課程介紹主要在講述田口品質的五個大綱:損失函數、穩健設計、田口方法、雜音因素、訊號雜音比。 一個企業賴以生存的三大要件是:品質、交期、成本如何藉由這五個田口方法來降低製造成本、如何找出問題將它最小化,這些問題對於一企業的競爭力有著重要影響,對此田口方法將扮演相當重要的角色。這些方法可用來改善個部門的效率。

書裡談的很多都是觀念而以,解決實際的問題是很重要的。現場是複雜的,而且存在著永遠解不完的問題。透過問題的詳細分析,人們往往可以想出一些方法或修正現有的方法來求解,應該隨時擁有想要解決問題的動力,大家如有收集情報、知識、技能、動機、這樣的概念,繼續為公司的品質的而努力,我想公司要提供讓客戶滿意的高品質、低成本、快速交期,不是達不到的。

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