Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心    &nbsp心得報告人：王清琴(管理部)

公司員工雖然只有60人，然賴董事長對於教育訓練的注重向來不遺餘力，近10年來更著重全面品質提升，並鼓勵員工參加各項技能的認證考試，如:ERP，CQT—也都有不錯的通過率，雖說通過認證者有加薪及獎金的誘因，但是也要有捨得給予的老闆。自從12年前公司導入六標準差改善手法後，
在賴董事長致力推動六標準差專案改善，以數據的驗證方法，得以改善並控制。12年來透過不斷的改善，累積無數的成效，是公司可貴的有形及無形資產。

2012年度的專案發表，適逢亨將公司成立30週年，特擴大舉辦，移師至彰化縣立文化中心演講廳，並邀請大學老師、績優企業的經營者、擔任這場發表會的講評者，這也是另一種方式的教育訓練，藉此磨練發表者的膽識、拓展公司同仁的視野與體驗，同時並開放給客戶，供應商以及彰化縣青創會、彰化縣企業經營協會、彰化縣中小企業協會，同樣是中小企業的製造業者參與，提供一個互相切磋的分享平台。

此次六標準差專案，共有6個專案發表，每個專案發表時間為20分鐘，時間的限制或許未能淋漓盡至的說明，然發表者的用心我們都看到了，整場的發表會，深獲與會來賓的好評，更鼓舞了同仁們的信心，猶如打了一場勝戰的喜悅，將這份喜悅的心注入工作，相信明天會更好，與同仁們共勉之!