Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心    &nbsp心得報告人：陳憶欣(品保部)

非常榮幸有此次機會參與六標準差發表會，以前在學校得時候，書本中六準差只佔了一小節，卻是在業界中被視為最重要得，從去確認要解決的問題，找出影響得關鍵因素並了解，再排除關鍵因素得不確定性，最後以統計流程管制持續得監控改善後得穩定性，這就是DMAIC。

此次得六位演講更進一步了解，原來改善專案不僅在生產面、設計面著手，也能再客戶抱怨中與財務上針對問題點來改善，再將這五個步驟套用再實際案例上，並運用QC七大手法(如魚骨圖、直方圖、流程圖等)找出因素並解決問題，不但能消除錯誤與減少成本，最重要得是更能為公司帶來無窮得收穫與效益！