Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心    &nbsp心得報告人：蔡夢依(行銷部)

各個六標準差報告人員報告之資料蒐集非常齊全，且事先不斷反覆練習，台上發表不因緊張而言語不一。如報告人安賢所言:6標準差的精神就是要幫下個製程更好做事。另Penny提及的不只解決問題還要找出防呆機制，世欽也提到憑經驗無法做有效掌控。我覺得做六標準差就是要不斷的進行分析、實驗、再實驗、然後改善、還要持續改善。

另外廖老師提到從6表準差就是要從完善的資料中找出改善方法，從不好到好，從品質差到品質良好，且報告內容顏色圖表的應用很重要。

可立即應用於公司實務的建議：

每個專案的結束並不代表改善的結束，唯有持續不斷的改善才能不斷成長。