【亨將】2012六標準差成果發表-盟主:賴銀柱(心得報告:陳雅倫)
2013.01.24是公司一個重要的活動,公司經營了30年第一次在彰化縣文化局要舉辦-6標準差製造業問題改善成果發表會,動用了全廠人員參與每個人都戰戰兢兢的做好被排定的工作。
這次我主要的工作是擔任接待報到處,在每位來賓及廠商到會場請他們簽名及發放資料袋,雖然看似簡單的工作,但我們這一小組卻每個人都把最好的表現出來,因為這代表了亨將公司。
在聽完每個發表者的專案,真的很佩服他們,至少他們有跨出我沒有過的第一步,(大會場,大舞台上,光想腳和手都會抖吧)
做發表演講。每個發表者都很盡心盡力的把自己所製作的專案發表的很完美,每個人的専案都利用了D、M、A、I、C這五個手法,以PPT方式呈獻出來報告。
例如他們把自己專案利用以下手法:
1.圖表和數字結合來表達。
2.改善工具+工作態度。
3.魚骨圖顯不良因子問題。
4.運用很多IE 手法(顏色、區分)。
5.使用田口實驗步驟,利用L9 表。
6.有效掌握與防呆機制。
7.重視品質。
8.達到專案投資報酬率的效益。
要成功要有方法,每個階段都要挑戰,每個階段要有不同手法。資料中可以找到改善手法,那工作中也可以找到精密的方法。唯有不斷改善,才能有不斷的創新。
曾經我只有參加過文化局所舉辦的演講會,從未想過自己也會加入舉辦此活動,雖然這此活動自己不是發表演講者,但也是存著學習的心態來參與此次活動,想畢是可以讓自己有所成長。