Posted by: layana on 十二月 1st, 2014
No Comments
六西格玛案例-亨将(LAYANA)问题改善成果发表会 2014.11.14於亨将layana company 六西格玛培训学习心得：陈彦霖(工程部) 六标准差，公司最重视的改善手法终于在这次发表结出果实，没有经过相关教育训练的
