個人以為公司治理最困難之處是如何讓來自四面八方、五湖四海、背景、目標不盡相同的一群英雄好漢貢獻所長只為一個目標：公司的獲利與成長。在亨將，這個論點似乎不是問題。

It seems to me that the most difficult part of corporate governance is how to make a group of people from all walks of life be wholeheartedly willing to dedicate themselves for one and one target only: the growth and profitability of the company they work for. It does not seem to be an issue here at Layana.

梁正庸先生一開始的報告就狠狠地敲了我一棍。根據過往經驗，99.99%的公司行號或工廠對類似現象的標準答案是：「這是沖壓生產過程一定會產生的問題，我們會要求操作人員用噴槍定時清理；但不保證完全沒有粉屑。」然後結案。我相信：所有問題都有答案或解決辦法；想不到或想不出來並不表示不存在。正庸相信解決方案存在而且願意花時間與精力動腦筋解決問題，任何人都會豎起大姆指贊賞。

Right after the presentation started, Mr. Liang’s project has proved me wrong. According to my personal experiences, the most common heard model answer for similar situations is: “This is the inevitable result of progressive-die stamping and we will ask the operators to clean the surface periodically with air guns but it’s impossible to be residue-free.” Then case closed. I believe that there are solutions to every problem. Can’t think of any doesn’t mean that they don’t exist. Mr. Liang’s willing to spend his time and energy to prove the existence of solutions, people will be happy to give him two thumbs up!

我相信其他專案背後，在精神層面帶給我的感動，是未來能否讓亨將「鶴立雞群」的最主要因素。就像指導老師所言：每個專案稍加潤飾就有碩士論文的深度，就像其他貴賓難以置信的口氣敘述感想，六個專案帶給在座每個人的感動與影響不盡相同，只要有十分之一的人願意做些改變讓事情變得更好，世界就會不一樣。

I believe that the energy behind that moves me, every presenter’s dedication and willingness to make Layana better, is the decisive factor whether Layana could stand out in the future. It may or may not touch every single one that afternoon, but it takes one tenth of us to do something to make this world a better one, this world will be different.

能力可以透過各種方式增進，技巧可以學習，知識、經驗可以累積，但是一個人能散發這樣的能量影響週遭的人，可不是三兩天的事；這才是最難學習的「才能」。

One can increase his/her ability through numerous ways; one can learn new skills; knowledge and experiences can be accumulated; but the ability to influence people around is the real tough one.

感謝大家對台灣第一筷的支持，

明年將陸續推出新款餐具及筷子設計，請大家敬請期待！

祝您 Merry Christmas & Happy New Year

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獸中之王乃獅、花以牡丹為貴，二者合一，至尊無上。

唐獅子與牡丹的組合，自古以來即為大富大貴的象徵。

【唐獅子牡丹 木柄雙節筷組】由台灣第一筷與北寅社聯名共同開發的環保餐具組，餐具的材質採用紅木、施華洛世奇水鑽、不銹鋼18/8、食品級PC塑料、人造纖維(緞布/仿麂皮布)，而雙節專利設計，使用起來簡單攜帶方便；以台灣第一筷的製造技術結合北寅社獨特的中國風設計，讓環保餐具呈現不同於以往的風貌，也讓兩個品牌的相輔相成，激盪出不一樣的火花。

精美的包裝，送禮自用兩相宜。

筷頂可作為印章使用

筷柄為紅木材質，增加筷子與接觸的手感，如果您挑禮物已經挑到不知道該送什麼好，那麼唐獅子牡丹絕對是令受禮者驚豔的最佳新選擇喔！

大眾的生活用品不代表品質也得大眾化，這麼漂亮有質感的筷子，兼具實用與美觀，就讓我們從一日三餐都必備的筷子開始改變生活品質吧！

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龜鶴齊齡 環保筷組 "

設計概念是以 龜乃萬年高齡之獸，鶴亦千年祥瑞仙禽。

筷頂鑲嵌象徵祥鶴丹頂的紅水晶及金錢龜甲的黃水晶。意在表現龜鶴的健康延壽、招財吉祥。

而將此圖騰運用於食器筷組上，也代表享用好的食物，享有好的健康。

為了維持商品的質感，筷頂的水晶我們採用光澤與質感兼具的施華洛世奇 的水晶，

這也是台灣第一筷首次將產品與水晶做結合，讓您用餐也可以很bling bling。

哪裡買可以買到此款商品 ?

網路販售通路有

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■ 惹貨館

實體通路

LEON’S Collection

誠品敦南

106 台北市大安區敦化南路一段243號1樓

1F., No.243, Sec. 1, Dunhua S. Rd., Da’an Dist., Taipei City 106, Taiwan

TEL : 886-2-27732910

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敦北門市

105 台北市松山區敦化北路100號B1 (IKEA旁)

B1F., No.100, Dunhua N. Rd., Songshan Dist., Taipei City 105, Taiwan

TEL : 886-2-87126395

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誠品信義

110 台北市信義區松高路11號4樓

4F., No.11, Songgao Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110, Taiwan

TEL : 886-2-27230276

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台北101

110 台北市信義區信義路5段7號B1

B1F., No.7, Sec. 5, Xinyi Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110, Taiwan

TEL : 886-2-81017629

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大葉高島屋

111 台北市士林區忠誠路二段55號4樓

4F., No.55, Sec. 2, Zhongcheng Rd., Shilin Dist., Taipei City 111, Taiwan

TEL : 886-2-88664850

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統一阪急

110 台北市信義區忠孝東路五段8號2樓

2F., No.8, Sec. 5, Zhongxiao E. Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110, Taiwan

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臺北市立美術館 商品部

臺北市10461中山北路三段181號

當老外也可以很有自己的品味，喜歡的"捧油" 可以到以上的通路購買喔~!

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即日起~9/16日止，台灣第一筷開學特惠活動，
為你們的寶貝添購一組可愛的環保餐具，
健健康康、開開心心的上學去。

感謝 大家的支持，2011 台北國際禮品暨文具展 圓滿落幕，
台灣第一筷今年還是受到許多的支持，也謝謝大家對於我們家的產品的認同，
當然，您的建議也是我們未來成長的動力，讓我們的產品可以更好，
對於我們今年的新品 轉心瓶 / 水鑽系列 / 北寅社聯名款…等，也非常的喜愛，
新品預計於 六月初發售，也請大家多多留意我們的網站訊息，我們會不定期的推出新品，
或是有最新活動公告，讓你可以及時掌握最新的資訊喔!

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台灣第一筷大部分的產品均以布包作為包裝，因為布的材質較為溫暖，且清洗方便，而為了維護產品的品質，近期我們把在故宮販售相當好的” 青花纏蓮雙節筷組” 的布包，送至國際級認證單位的SGS認證，主要是檢測布包的內外布料以及印刷的油墨是不含有害物質的，並且以嬰兒用品等級的標準去測試，測試的結果為“通過“ ，從布包的內外布到印刷的油墨，均符合標準，不含有毒物質，檢測不僅是我們對品質把關的要求，更是讓愛護環境的使用者，可以買到更安全及值得信賴的好產品，這也是台灣第一筷品牌精神的宗旨。

青花纏蓮雙節筷布包檢測報告下載

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