本周由管理部李經理講解EXCEL技巧運用，利用線上實際操作教學讓大家更容易了解，EXCEL是一般事務人員都會用到的OFFICE工具之一，善用其功能可以達到事半功倍之效果，亦能節省處理資料與編輯的時間。

本次教學共介紹了14種常用功能，這些功能也都是我平常處理資料時常用的。管理部需要提供許多管理報表，鼎新系統的報表須經轉出至EXCEL才能做資料編輯與處理，這時就要運用EXCEL的功能快速處理成我們所需的報表格式。還記得剛進公司時，有些 EXCEL功能我還不太熟悉，尤其是樞紐分析表，經過李經理的耐心教導後，我學到了許多，在此要特別感謝他。只要自己肯用心學習，相信別人也會樂意幫助你的。

品保部林經理說明執行六標準差專案的架構，首先要明確的事項包含：願景、價值、資料蒐集與BSC等，其基本概念為製造出既精又準的產品，調整六標準差專案更接近於企業目標是我們所期望的狀況，當然就要運用到專案手法，共有五大步驟：D、M、A、I、C。善用且靈活運用相信必能為自己的工作與公司帶來效益與成果。

連續三周的六標準差課程已經於此周結束，在此也要感謝所有幫我們上課的主管們。課程編排與講解內容都是我值得學習的，”亨將”真的有別於我之前的公司，不論公司文化、向心力、教育訓練、員工福利等都是最優的。沒有最好，只有更好，這句話成為我工作、生活的動力，不斷充實自己是必要的，也才能思考更多，創造更多的奇蹟。期待大家共同努力，共創二億營業額，那日本行就離我們不遠囉。