雖然對工科來說，碰EXCEL的機率並不高，所以也只會做些簡單表格，但上了這一個半小時的課程後，覺得很多以前想要用的東西都可以用很簡單明瞭的步驟和方法來呈現出來，像管理部常用的使用備註來提醒，卻不會列印出來只會顯示於電腦上，這對工作上很有幫助，畢竟人腦的記憶還是比不上電腦，利用運算公式自動填滿其他儲存格，方便實用又自動記憶自動換算，節省很多時間，尤其是自動篩選操作介紹這邊，更讓我眼睛為之一亮。

以前常看人再用但自己卻不會，可以多重設定多樣篩選簡便快速，讓人在繁亂的資料中快速選取自己想要的條件然後過濾資料，達到多樣比對後的結果，讓人更精準可以掌握，樞紐分析表更是可以依照自己設定配對交叉比對出資料，使用不同變化，快速找出想要的設定條件內容，真是一項強大功能跟學問。

為期三個禮拜的課程，也在最後一堂六標準差解說下結束，結合了三個禮拜課程，整合跟運用實際案例，讓大家喚起DMAIC的方法，以及一月二十四號的六場六標準差專案發表會，更拿出以往的二十六個專案之中施廠長的專案來探討如何運用，讓人彷彿之前發表會又重現一般，但卻與以往不同，因為更能深入了解到專案中的過程跟問題由來，其中的DMAIC手法，更能深深體會。

專案不一定要達到六個標準差，只要有改善能為公司創造利益就是好專案，亨將從2003年開始推動六標準差到現在十年了，持續的要求與改善，不僅僅公司在進步，相關同仁也在不知不覺中一起往前，公司或許是利益受益最大者，但台灣又有多少公司能像亨將一樣，公司在成長，員工的應變能力與知識，也相對成長，做別人無法做的創新，為整體創造利益。