環保筷-台灣第一筷 » 不鏽鋼餐具

塑膠OUT！法國領先全球，2020年起全面禁用塑膠餐具

layana — Thu, 27 Oct 2016 06:42:49 +0000

法國繼七月起禁用塑膠袋後，將成為第一個禁用免洗塑膠餐具和杯盤的國家。日前通過立法，2020年開始禁止使用塑膠餐具。新法令給予4年緩衝期，規定餐具必須改用有機材質，比例需達50%。這項法令為旨在對抗氣候變遷的「能源轉型法案」一部分。

法國已意識到塑膠污染的危險！目的在於減少製造塑膠使用的能源，以及因此產生的垃圾。新法將於2020年正式實施，所有拋棄式餐具製造商必須確定其製造的產品可以分解，藉此減少塑膠工業的能源消耗及垃圾，降低對環境的污染。目前以有機材質製造的餐具，家用廚餘機並無法分解，對環保無益。

美國舊金山2007年立法禁用塑膠購物袋，更在2014年開始禁用塑膠瓶，並在2016年全面嚴格實施。禁止市內公共場合、建築物或商城內販賣容量低於22盎司（約600多毫升）的瓶裝水，不過超過禁令容量的大罐瓶裝水則不受限。未來並將禁止以市政府公款購買瓶裝水。

在美國，每週消耗了約5億罐瓶裝水，串起來都可以繞地球超過5圈。董事會補充，民眾在外可以飲用舊金山的自來水，因為當地自來水每年都接受至少10萬次的檢測，比瓶裝水要更安全且便宜。

英國則採取以價制量策略。根據報導，索取1個塑膠袋要價5便士（約2元台幣）而此項作法已使英格蘭全境的塑膠袋使用量減少78%。

印度德里2009年曾經頒布禁令，禁止使用厚度低於0.04毫米的塑膠袋。不過當時的禁令，幾乎只是一紙空文，因為蔬果攤、小商店和外賣餐館仍提供超薄塑膠袋。2012年起，德里頒發的「新禁令」則是把範圍擴大到所有的塑膠包裝，例如：雜誌和賀卡塑膠外套、以及垃圾袋。

—————————————————————————————————————

台灣第一筷的餐具接觸前端皆以不鏽鋼材質製造，不僅安全衛生且耐高溫！

台灣第一筷官網 | 台灣第一筷購物車 | 台灣第一筷粉絲專頁

第一筷夾什麼? 決定你一天的健康！

layana — Fri, 07 Oct 2016 01:53:37 +0000

還記得每天吃飯的「第一筷」夾的是什麼菜嗎？
小心疾病就是不經意間吃出來的哦！

第一筷 [吃蔬菜] 第一筷吃蔬菜。蔬菜熱量密度低，有利於防病與血脂控制。

第一碗 [喝菜湯] 吃完蔬菜後喝湯，把湯放在蔬菜和主食之間有益健康。

第一口 [吃肉類] 吃完肉類之後再吃米飯，可以延緩血糖的上升、均衡飲食，同時減少熱量攝取。

第一口為什麼不是主食呢？“如果先吃大量的精緻米麵食，血糖容易快速上升。

PS：每週三天把白米飯換成五穀飯或是糙米飯，對於血糖/血脂控制更有幫助。

—————————————————————————————————————

台灣第一筷的餐具接觸前端皆以不鏽鋼材質製造，不僅安全衛生且耐高溫！

台灣第一筷官網 | 台灣第一筷購物車 | 台灣第一筷粉絲專頁

「伊比鴨鴨」彩繪活動

layana — Mon, 11 Nov 2013 01:46:22 +0000

為了響應黃色小鴨以及各位喜愛戳章「鴨迷」的期待。
「台灣第一筷」10/27在金石堂城中店的彩繪活動，活動當天盡是人潮，場內忙著繪畫，場外忙著蓋戳章。

感謝各位來賓大力支持「台灣第一筷」10/27在金石堂城中店的彩繪活動，活動當天盡是人潮，場內忙著繪畫，場外忙著蓋戳章。為了響應黃色小鴨來到桃園，以及各位喜愛戳章「鴨迷」的期待。

「台灣第一筷」特別舉辦第二場「伊比鴨鴨彩繪活動」，超讚的活動，快打電話來報名吧!!活動現場依舊有三款黃色小鴨紀念戳章喔，快來收集。

主辦單位 : 台灣第一筷
地點 : 金石堂南崁店 (桃園縣蘆竹鄉南崁路一段112號五樓5-32櫃號)
活動日期 : 11/10(日)14:00-16:00
招收對象 : 國小至成人，每場限額18名，每輪約30分。
材料費用 : 150元現場繳交(現場提供顏料畫具、紙張)
報名專線 : (03)3125627，預約報名可優先參加(現場保留10分)

「伊比鴨鴨」台灣第一筷環保餐具彩繪活動

【亨將】2012六標準差成果發表-盟主：賴銀柱(心得報告：黃莉茗)

layana — Fri, 08 Feb 2013 06:37:33 +0000

Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心 &nbsp心得報告人：黃莉茗(管理餐具部)

今天是公司將專案發表的過程,第一次移師文化中心對外開放方式承現套一句廖老師所提,用無私奉獻心態將自己公司的改善發表,公株於大眾,對社會上有此專業領域的人來說是個不錯的學習機會,當然對報告人來說也有莫大的壓力,也是一個不錯的學習機會。

6標準差的主要目的是針對公司所有有關不良制程改善的方法,更大的重點還是希望能提昇效率,降低成本.減少浪費,提升品質及客戶對公司的滿意度及公司的形像,不管現場制程改善,品保.財務層面,供應鏈.種種所有大小問題都可套用DMAIC方式來找到真因解決改善問題.後端的生產環節也需要大家共同遵守,教授也提出建議對行銷及研發也可提出改善專案。

一個專案的形成,這當中需透過很多人員及小組的努力, 如實驗,且需長時間的搜集資料,一再的把不良透過大家共同思考及協助來將主要問題改善到最佳化。

專案報告AB22.23內有一點說明,客戶對下游廠商的品質要求不夠詳細部分是個很大的風險,必竟又是汽車件,所以對一開發報價件所有相關細節及審查都必須特別留意。

另設計改善.對一些生產過程,產品的履歷及數字分析特別需要並提供給設計人員做為之後的參考依據,此點是個需要執行的要項,如材料、硬度、壽命、結構、人為種種。

【亨將】2012六標準差成果發表-盟主：賴銀柱(心得報告：謝孟汝)

layana — Fri, 01 Feb 2013 03:48:56 +0000

Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心 &nbsp心得報告人：謝孟汝(IPO部)

常聽到以前的客戶提到六標準差這個名詞，但自已本身卻從未有機會參與，在先前的工作領域上也從未接觸過六標準差，這次每位發表人所提出的內容以工程面居多，雖然不盡了解其專業內容，但仍讓我對DMAIC這個改善流程有了一個初步的了解。

D – Define: 界定/定義 – 找到需要解決的問題

M – Measure: 量測 – 對關鍵的質量指標進行量測

A – Analyze: 分析 – 運用多種統計方法找出存在問題的根本原因

I – Improve: 改善 – 針對根本原因進行改進以實現解決問題之目標

C – Control: 控制 – 經過流程改善、標準化，以避免問題再次發生

另台生公司_張鴻均董事長提及現今市場競爭激烈，同業也持續不斷的在進步，如何找到適當的改善方法進而提昇產品品質，流程標準化以降低成本，增加利潤是所有企業積極在尋找並希望盡快達成的目標，亨將以六標準差這種改善流程，就可找到解決問題的主要根本，但如何持續改善並維持，可能也是我們必須深入探討的課題。

新傑公司_施仁傑董事長則提到正確的六標準差運用可改善生產流程制度以提昇效益、並持續改善以精益求精，透過六標準差找到問題的源頭，進行分析及解答，以得到客戶信任為重要的目標。

旭聚公司_高光隆董事長，主要著重在未來的日本市場走向，發現改善已不能滿足客戶所有的需求，有必要需推動改革及創新，以增加公司的競爭力。以客戶需求為主要訴求，找到最適合客戶的產品及品質，比給予最高品質的產品更能得到客戶滿意及信任。

【亨將】2012六標準差成果發表-盟主：賴銀柱(心得報告：黃崇賢)

layana — Thu, 31 Jan 2013 10:33:14 +0000

Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心 &nbsp心得報告人：黃崇賢(品保部)

很榮幸今天能夠到彰化縣立文化中心見習亨將Six Sigma專案發表，真的是收獲良多、不虛此行。

適逢Layana 30週年慶，特定將此次的專案成果發表移到彰化縣立文化中心，表示我們Layana的重視與用心，看到這麼多貴賓蒞臨指導，每個專案都發表成功、順利通過，工作人員的護持、員工們的熱情參與、展現出向心力…等，一切的辛苦籌備就都值得了。

定義(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)、控制(C)五個步驟，對製造業來講真的是非常重要，唯有按照此標準架構執行，才能改善長期無法解決的問題，減少不必要的成本浪費、提昇品質、縮短交期、真正達到精實生產的境界。

三個臭皮匠、勝過一個諸葛亮，單打獨鬥的時代已經過去了，唯有靠團隊(專案成員)的經營模式，方能克服種種的困難；與其自己絞盡腦汁、無法突破瓶頸，不如靠專案成員團隊的力量，藉由討論達成共識學習別人的成功經驗。

有壓力才會有成長，雖然各個專案負責人的壓力都很大，但是有去推動才有機會完成，相反的如果不去推動，就完全沒有機會成功，因此只要是對的方向又何必去改變，堅持到底。

自我期許負責的雙節筷偏轉度改善專案、在今年能夠順利結案，也希望今年須要提報專案的所有同仁都能順利通過，方不辜負公司的提拔與董事長的期望。

【亨將】2012六標準差成果發表-盟主：賴銀柱(心得報告：高若庭)

layana — Thu, 31 Jan 2013 10:23:10 +0000

Layana Company 6 Sigma 2013.01.24 於彰化縣立文化中心 &nbsp心得報告人：高若庭(IPO部)

自從進公司以來，時不時的都可以聽到『六標準差』這四個字，一開始其實我完全不了解其中所代表的含意，僅能從字面上去猜測，『它』應該是個跟統計數據有關的東西；然而在八個月後的今天，有了機會來實際了解『六標準差專案改善』這個名詞其中的所代表的真正意義。透過這次的發表會，一方面除了可瞭解平日不太容易接觸到的各部門其主要的工作內容外，亦是透過這短短的三個多小時，與專案發表的同仁們一同來認識，並解決其在工作當中遇到的重大問題。這六個專案從一開始的發生到最後可以完善解決並達成目標，這其中花費了各個小組多少的心力去做研究討論，才能順利完成？但我卻僅僅使用了三個小時，就與他們一同走到最後，真的是很幸運的一件事。就如同廖仁傑老師講評時所說的，聽完六個專案，就像是聽完六個不同的故事一樣！(雖然是以走馬看花的心態)

其實每個人在生活裡或工作上一定會遭遇到各式各樣不同的狀況及問題，一旦有問題發生，我們該如何來應對？是正面挑戰並努力解決它？或是採取得過且過，船到橋頭自然直的心態？前者的挑戰、並解決它，我認為就是引領六標準差改善發生的契機。若只是單純以被動消極的心態來面對問題，只能讓問題『暫時過去』，但下次還是有再次發生的可能性。雖然每個人或多或少都會有些怠惰的心態，但我想唯有透過持續不斷的改善，秉持『沒有最好，只有更好』的精神，才是能讓我們更有競爭力，並擁有其他人無法取代的特質的唯一解。

今天每位專案的發表人，都是以六標準差的五個手法─D(Define)、M(Measure)、A(Analyze)、I(Improve)、C(Control)，這看起來簡簡單單的五個字母，來進行其各個專案的改善。發現問題→定義問題點→收集量測數據→進行分析比較→進行最佳化之改善並實現目標→最後將可能發生的偏差控制在可容許範圍內。雖然每個人遇到的狀況(問題)都不相同，但是透過DMAIC這個標準化且學術的東西，實際套用在工作上，最後都能將自己工作上遇到的問題順利解決，其實還滿神奇的。

在聽這六個故事的過程中，其實也是一邊在思考著自己的工作狀況，是否有哪裡也是可以來做透過這五個手法來進行改善？(當然有)後來發現這六個專案都有共通的特性，就是都須收集量測相關數據來進行分析比較以得到最佳解。(因為專案改善必須使用到M&A)只是，在思索過後，覺得自己目前的狀況(欲開發新市場)，好像能夠數據化的部分相對較少… 因此關於這個部分，我想可能得在多加把勁才行！期望自己也能盡快透過DMAIC來解決現況並藉以提升工作效率 :)

台灣第一筷春節休假通知

layana — Wed, 23 Jan 2013 05:31:10 +0000

台灣第一筷自2/9起至2/17春節休假，這段期間將停止出貨。

此段時間所有的訂單，將於2/18陸續出貨

如有不便之處敬請見諒，祝你新年快樂，萬事如意！

台灣第一筷博客來品牌專區
 台灣第一筷購物車

台灣第一筷產品走秀攝影比賽成果頒獎

layana — Mon, 19 Dec 2011 01:05:24 +0000

台灣第一筷於2011.12.04~05於”2011彰化設計展”中舉辦了產品發表會，因為公司內部有許多喜愛攝影的同好，

因此對內舉辦了“ 台灣第一筷產品走秀攝影比賽 “ ，不僅讓喜歡攝影的同仁可以有展現的機會，也一起記錄

台灣第一筷第一次走秀的現況。

比賽評審方式先由內部攝影/設計與主管，選出前10名，再由全公司投票選出前5名，

依累計票數排列名次，得獎名單於 12/12 上午的公司朝會進行頒獎，得獎名次及作品如下:

第一名 : 蝴蝶女王

第二名 : 中國風

佳作 : 東方時尚

佳作 : 美女三劍客

佳作 : 亨將七美人

真的50元有找，台灣第一筷大促銷！

layana — Tue, 13 Dec 2011 01:10:06 +0000

別懷疑，真的只有49元。

為感謝大家對慶改版滿千就送老夫子活動的支持，

台灣第一筷特別緊急進貨，決定加碼做2011年最後一波的促銷活動，

即日起至12月底，凡至台灣第一筷購物車購買-

經典老夫子系列環保餐具組，任一款只要49元。
機會少有，不要錯過囉！
台灣第一筷官網

台灣第一筷購物車

博客來網路書店-品牌專區

Thank for your coming 2011彰化設計展

layana — Fri, 09 Dec 2011 03:00:27 +0000

Thank you for your coming

感謝您百忙之中光臨台灣第一筷，您的蒞臨給我們很大的鼓勵，若會場上有服務不周之處還請見諒。

這次與以往展覽不同的是，台灣第一筷這次還有很特別的產品走秀喔！

五位台灣第一筷的環保推廣大使，展現出古典優雅之美，現場的觀眾朋友們也很捧場，

而且在走秀結束之後還有有獎徵答的活動，大家都很踴躍呢！

很感謝這次大家的熱情參與，台灣第一筷下次與您再見囉！

台灣第一筷官網

台灣第一筷購物車

博客來網路書店-品牌專區

台灣第一筷敬邀 2011彰化設計展

layana — Fri, 02 Dec 2011 05:07:25 +0000

台灣第一筷敬邀彰化設計展

展出時間：12/2-12/8

地點：彰化市八掛山大佛風景區

展示/展覽攤位：2F產品館- 台灣第一筷 / 創意市集區- 台灣第一筷

產品走秀時間：12月3日下午2點半-3點大佛前舞台(現場有有獎徵的活動喔！)

台灣第一筷邀請您參加 2011彰化設計展，希望您能到場給予我們支持與指教。

「食」在憂心！台、日、美料理常用美耐皿

layana — Mon, 03 Oct 2011 05:49:45 +0000

其實美耐皿餐盒真的很普遍，不只小吃攤處處可見，包括傳統台式料理、日式甚至到美式餐廳，都能看得到蹤跡，業者就說，會用美耐皿，最主要就是相中它耐摔特性，但如今衛生署打算將美耐皿標準納管，已經連鎖餐廳計畫全面汰換美耐皿，好讓消費者吃得更安心。

業者：「蝦仁水餃。」

台式水餃店承裝的盤子，從大到小全是美耐皿餐具。業者：「不好意思。」客人：「好。」

日本懷石料理使用的餐盒也是美耐皿，甚至連鎖美式餐廳的兒童餐盒，難不成也是用美耐皿嗎？看似美耐皿，其實這是ABS樹脂，不過ABS樹脂餐盒，比美耐皿還不耐熱，頂多70-100度，一不小心恐怕溶出重金屬，但為何到哪都看得到塑膠餐具？會這麼普遍，業者透露，最大關鍵還是耐摔，價格跟另一種常用來當作食器的瓷器則是不相上下。

記者：「熱得放上去不會怎麼樣嗎？」餐廳料理長：「我們會有降溫的動作。」

餐飲業者：「(盤子)怕熱，還是會怕熱，還是有開檢驗證明。」

就怕消費者吃出問題，水餃業者早就檢驗自清，連鎖美式餐廳也強調，高溫料理得先降溫才會放進塑膠餐盒，同樣也用美耐皿餐具，另一家麵食業者，年底前乾脆全面換新，改成木質餐具，讓消費者吃的安心，不過民眾更顧慮，部分餐具根本沒標示材質，恐怕無法用肉眼判斷，成為最大隱憂。

轉載至 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/111002/8/2zrux.html

用餐好物台灣湯

layana — Tue, 30 Aug 2011 00:22:09 +0000

第一次看到台灣湯的你，應該有種似曾相識的感覺，因為他好像在哪裡看過，但是又有點不一樣，沒錯！因為台灣湯是改良於台灣傳統的湯匙，取用台灣湯勺較深的優點搭配符合人體握感的細長手柄，是針對亞洲人飲食習慣而設計的，我們還加深了湯匙的凹杓，讓您用餐起來更加的方便，容量也較一般勺面較薄的多，餐具厚度為”手柄厚、湯杓薄”的設計，加上倒角修飾，讓湯匙有如高級餐具工藝般的細膩，材質採用18/8的不鏽鋼，高品質的材質鏡面的拋光，看似簡單的台灣湯，卻有不簡單的細膩巧思。

台灣湯於2010年12月通過專利的申請，對於台灣第一筷來說，更增加了我們對於餐具堅持的信心，好的商品能讓大家都喜歡是我們最大的動力，也希望大家能給予我們更多的建議，讓我們產品能夠更加的完善。

台灣第一筷官網